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工作台

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需求评审,不止是聊天

把 PRD、会议纪要和干系人视角放进同一个工作台里。

上传材料,拉起虚拟评审团,提前暴露风险与分歧,并把角色生态位、核心利益和关注重点沉淀成可复用资产。

Recent Rooms

最近评审室

会员权益升级需求评审

是否值得先做单档试点

15 分钟前3 位角色有明显分歧

支付页优惠券改版评审

是否会拉高支付路径复杂度

昨天4 位角色建议延后

Role Assets

常用角色模板

研发负责人

技术 owner

关注:开发周期 / 边界条件 / 存量改造成本

运营负责人

增长 owner

关注:活动玩法 / 权益吸引力 / 执行节奏

典型用户

目标用户镜像

关注:认知成本 / 权益门槛 / 长期价值

老板

业务决策者

关注:收益预期 / 优先级 / 对外叙事

Export Log

最近导出

会员权益升级需求评审
今天 16:40Markdown
支付页优惠券改版评审
昨天 11:08PDF

Step 1

基础信息

MVP Flow

Step 2

上传材料

支持 PDF / DOCX / MD / TXT
会员权益升级-PRD-v0.9.docxDOCXPRD已解析
Q2-会员增长背景.mdMD背景已解析
0318-需求评审会议纪要.txtTXT会议记录识别到 4 位说话人

识别到的说话人

可用于一键生成角色
产品经理-阿宁研发负责人-赵工运营负责人-林琳客服代表-小周

会议记录解析预览

Step 3

角色配置

预置模板

研发负责人

技术 owner保留

核心利益:稳定交付与复杂度可控
关注重点:开发周期 / 边界条件 / 存量改造成本
风格:谨慎、偏结构化

运营负责人

增长 owner支持

核心利益:拉新与转化效率
关注重点:活动玩法 / 权益吸引力 / 执行节奏
风格:结果导向、推进感强

典型用户

目标用户镜像保留

核心利益:权益是否清晰且真正有感知
关注重点:认知成本 / 权益门槛 / 长期价值
风格:直接、从体感出发

老板

业务决策者保留

核心利益:业务价值与投入产出比
关注重点:收益预期 / 优先级 / 对外叙事
风格:压缩信息、追问核心

生成角色草稿 / 已选角色

客服代表-小周

用户问题收集者保留

核心利益:减少咨询成本与用户误解
关注重点:规则清晰度 / 投诉风险 / 上线后 FAQ 压力
风格:细节敏感、会反复确认

Step 4

我的评审风格

关注倾向
表达方式
提问习惯

1 vs N Review

评审对话室

1
1. 首轮评审

先让各角色从自身生态位给出第一反应

2. 交叉追问

围绕分歧点做补充、挑战与澄清

3. 收敛总结

系统提炼共识、分歧、风险与下一步

系统引导

已载入本次评审的 PRD、背景材料和会议记录。你可以先抛出一个问题,系统会按首轮评审、交叉追问、收敛总结三个阶段推进。

Role Library

角色中心

预置模板我的角色来源于会议记录
研发负责人技术 owner开发周期 / 边界条件 / 存量改造成本预置模板
运营负责人增长 owner活动玩法 / 权益吸引力 / 执行节奏预置模板
典型用户目标用户镜像认知成本 / 权益门槛 / 长期价值预置模板
老板业务决策者收益预期 / 优先级 / 对外叙事预置模板
客服代表-小周用户问题收集者规则清晰度 / 投诉风险 / 上线后 FAQ 压力来自 0318 会议纪要

Archive

历史评审详情

评审室名称

会员权益升级需求评审

时间

2026-04-01 14:20

参与角色

研发负责人 / 运营负责人 / 典型用户

系统引导

已载入本次评审的 PRD、背景材料和会议记录。你可以先抛出一个问题,系统会按首轮评审、交叉追问、收敛总结三个阶段推进。

主要共识

会员权益升级方向具备增长潜力,但当前版本更适合验证核心权益是否真的被用户感知。

主要分歧

运营更倾向尽快上线试点,研发和客服担心规则复杂后带来的交付与解释成本。

关键风险

若权益层级与领取规则过多,用户理解成本会迅速上升,且客服压力可能在首月明显增加。

建议下一步

建议先用单一核心权益做最小闭环,限定一档试点人群,并在上线前补齐 FAQ 与埋点方案。